资本入场与行业重塑 (2011年左右)

王思聪在2011年宣布“强势进入，整合电竞”时，面对的是一个混乱且缺乏规范的市场：俱乐部生存艰难，选手待遇低下，赛事体系也不成熟。

* 组建iG电竞俱乐部：他收购了濒临解散的CCM战队，重组为iG电竞G电竞俱乐部，并因其投入和整合能力被粉丝称为“王校长”。

* 创立ACE联盟：2012年，王思聪牵头组建了“中国电子竞技俱乐部联盟”（ACE联盟）。这个联盟借鉴NBA模式，负责俱乐部的注册、管理、选手转会及赛事监督等工作。这套体系的建立，为中国电竞带来了最初的规范化曙光。

* 吸引资本关注：他的入场像一个信号，许多富二代随之投资电竞，推动了资本的流入和产业的壮大。

构筑电竞商业版图 (2015年左右)

大约在2015年，王思聪不再满足于单一俱乐部，开始沿电竞产业链上下游系统性布局，并通过“香蕉计划”向泛娱乐领域拓展。

* 三大核心板块：他的电竞版图主要由三大块构成：

* iG电竞电竞俱乐部：核心战队资产。

* 熊猫直播：成立于2015年，旨在抢占游戏直播流量入口，并一度创造上线6天用户破50万的记录。

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* 香蕉计划：旗下包含游戏、娱乐、音乐等多领域子公司，负责赛事运营和艺人经纪。

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* 通过这些布局，王思聪试图打造一个贯穿俱乐部、赛事制作、直播平台、娱乐内容的泛娱乐帝国。

* 前瞻性尝试：他甚至在2016年就通过真人秀《hello女神》尝试偶像团体养成，比后来的选秀热潮早了两年。

⚔️ 与巨头的博弈与收缩

王思聪的扩张之路，不可避免地与希望牢牢掌控电竞生态的互联网巨头腾讯产生了冲突。

* “反腾讯联盟”：2015年，王思聪入股英雄互娱，并参与成立“中国移动电竞联盟”，因其成员排斥腾讯而被外界视作“反腾讯联盟”。

* 腾讯的整合与收割：腾讯随后开始强势回收赛事运营权和IP控制权。2017年，腾讯与拳头公司成立了新的“LPL联盟管理机构”，替代了此前王思聪主导的ACE联盟，确立了由其主导的“腾讯模式”。

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* 版图的瓦解与告别：

* 熊猫直播关闭：2019年，熊猫直播因经营困境关站。

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* iG俱乐部重组：2024年，iG官宣与氧望体育、虎牙直播等进行重组，王思聪变为“小股东”，这基本标志着他活跃于电竞舞台的时代结束。

* 出售寰聚商管：2025年6月，王思聪将他于2023年成立的北京寰聚商业管理有限公司出售给了“赌王之子”何猷君。此举也被视为其在电竞及相关领域的大步后撤。

“二代”交棒与时代变迁

王思聪的退出与何猷君的接手，凸显了两位“豪门二代”截然不同的商业风格和王思聪离去背后的行业转变。

* 两种商业哲学：

| 人物 | 投资风格 | 核心模式 |

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| 王思聪 | 兴趣驱动，广泛投资，涉及领域繁多。更像一位凭借个人喜好和影响力的“玩家”。

| 何猷君 | 产业深耕，业务集中于电竞本身，并通过 merger & acquisition 构建规模化集团。

* 行业转折的信号：由王思聪这样的“富二代”们凭借个人财力和热情驱动的电竞蛮荒时代已然落幕。行业进入了一个由品牌和专业机构主导、更需要精细化运营和可持续商业模式可持续商业模式的阶段。王思聪的退出，某种程度上也反映了在巨头阴影下，独立资本构建闭环生态的难度。

如果你对王思聪具体投资了哪些电竞相关公司，或者想了解更多关于iG俱乐部重组后的情况，我很乐意为你整理更详细的信息。